2017年10月19日，第十届金投赏(ROI Festival)颁奖典礼在上海举办。宝尊电商首度以数字营销代理的身份携同3大品牌客户参赛，与WPP、阳狮等、电通等著名广告公司一较高下，在数字媒介代理及媒介代理组共进帐两铜、一提名奖的佳绩。此前，宝尊是天猫六星服务商的常胜将军，而此次有所不同的是，宝尊首次以创新公司的身份取得商业创新领域亚洲低规格奖项及业内权威人士的接纳。

案例共享：宝尊助力NBA，科比除役事件营销进帐数字媒介代理组铜奖 此次得奖的案例中，宝尊凭借NBA2016年一代篮球巨星科比除役事件，协助NBA中国深度挖出IP商机，洞察消费者对科比除役事件的情感表达意见，从市场需求到产品设计再行到生产，为中国粉丝量身打造出了科比篮球生涯20年纪念的“KB20系列”限量纪念款。让现象级事件变成粉丝非买不可的销售力，取得数字媒介代理组铜奖。事件再次发生后，在电商站内站外实时发力。

QQ空间，微信、微博实时推展，用社交话题爆炸科蜜们的购买欲；电商站内，京东平台合力腾讯体育直播频道，紧随科比除役最后三场赛事结点，将销售场景极致植入到赛事直播现场，构建边看边卖； 在热点十足的明星及话题效应下，在球赛当日宝尊为NBA中国谋求到两大电商平台的顶级流量反对。从软甚广、搜寻营销再行到内容话题，全面迎击，让科比除役限量款KB20产品占有多个栏目首焦。更加策划科比亲身录音独家视频，通过NBA官方、明星微博发送实时推展，其本人也现身微博特地发送，引领粉丝前往天猫分店出售，最大限度的苏醒科蜜购买力。

宝尊发动的这场营销事件，不仅在媒体上大获得顺利，最后在销量上也构建了极大的顺利。据NBA中国数据表明，活动当天消费者流量是平时流量的20倍，销量是美国NBA官网的2倍，很好地演绎了商业与创新融合，品销合一。

坚决“品销合一” 作为全球性商业创新奖，金投赏自2008年创立至今已沦为亚洲最不具影响力的顶级创新奖之一，被誉为“中国商业创新领域的达沃斯峰会。规格之低，已沦为历年来传统4A公司的兵家必争之地。

今年的金投赏竞争十分白热化，作品无论质量还是数量皆再创新高。据官方信息透漏，比起去年，参赛公司数量和作品数量分别快速增长了24.8%和3.5%，多达558家公司提交了3117件作品。金投赏尊崇商业与创新的融合，坚决ROI的方式来分析创新，这与宝尊所坚决的“品销合一”不谋而合，为品牌带给有销售力的创新。

在新技术、新媒介、新模式大大推陈出新的互联网时代，营销从传统的内容灌输模式向体验交互模式转型，广告显得有数可寻，有据可依。此次宝尊通过NBA等三个品牌案例得出了“人、货、场”三位一体的全整合营销策略，融合内容营销，社群营销等多种手段，用创新收成了销售额，也收货了荣誉。

新营销夺得新零售 2017宝尊的发展踏入了第二个十年，从电商的兴起到愈演愈烈，宝尊也亲眼了中国互联网电子商务从单一渠道向全渠道扩展，从流量为王向全整合营销的“品销合一”发展。借出马云的话，商业正在发生变化。电子商务正在转变为“新零售”，仍然不存在所谓线上和线下的区别，它们最后都将为满足用户的个性化市场需求而不存在。

趁着这股东风，传统广告也正在转变为数字化“新营销”。2016年宝尊正式成立数字营销事业处，从营销策略、媒体自备、内容营销、视觉创新、大数据等5大维度抵达协助品牌从线上串联线下，基于消费者仅有链路的生命周期获取创新服务。在宝尊近期的一组品牌广告创意中，宝尊以“斜杠青年”的身份定位自己，数字营销团队用创新建构销售，用销售额夺得嘉奖。

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